Hôm nay, mình muốn kể cho bạn nghe một câu chuyện về một quán bia mà một người giỏi đã từng vực dậy từ tình trạng “chết lâm sàng”. quán bia đó đã mở được khoảng nửa năm.
🕰️ Người chủ đã đổ vào đó cả tâm huyết, tiền bạc và thời gian, nhưng dự án cứ mãi lẹt đẹt quanh mức hòa vốn. 😥 Ánh mắt của anh ấy đã có phần vô hồn vì mệt mỏi. Anh ấy thực sự không hiểu tại sao: sản phẩm chất lượng, suất ăn thì khổng lồ, trang trí cũng ổn. “Tại sao chúng ta không ‘bay’ được nhỉ?” 🚀 Continue reading Khi “Sản Phẩm Tốt” Lại Giết Chết Doanh Nghiệp Của Bạn→
Thực tế là chúng ta có thể là những nhà lãnh đạo xuất sắc. 👑 Chúng ta có thể tổ chức những buổi 1-on-1 hiệu quả, trao cho nhân viên những thử thách, hỗ trợ và phát triển họ. Nhưng nếu thiếu đi một hệ thống cho thấy tình hình thực tế, chúng ta sẽ mãi mãi ở trong chế độ của một “đội lính cứu hỏa”. 🔥
Tức là, chúng ta lại quay về đúng cái nơi mà mình luôn muốn thoát ra.
Chắc hẳn chúng ta đều còn nhớ, chỉ mới vài năm trước thôi, một ngày làm việc của marketer là chuỗi những công việc thủ công: 40% thời gian để viết bài đăng, 30% để tìm kiếm hình ảnh, và phần còn lại là vật lộn để tổng hợp các con số báo cáo trên Excel. 😫
Nhưng hôm nay, trong năm 2026 này, tất cả những việc đó có thể được thực hiện chỉ bằng một cú nhấp chuột. 🖱️
Một nghiên cứu gần đây đã chỉ ra một con số đáng báo động: cứ ba chủ doanh nghiệp thì có một người đang nghiêm túc cân nhắc đến việc bán đi hoặc đóng cửa công ty của mình. 😟 Đây là một mức độ bi quan cao kỷ lục trong vòng 5 năm qua. Nhưng câu hỏi đặt ra là, tại sao bức tranh lại trở nên như vậy?
